Khi đại gia Mỹ cũng phải 'bóp ví': Sa thải, tiết kiệm từng đồng vì thuế quan thất thường
Quang Trần
Thuế quan kiểu "lúc đánh, lúc dừng" của Nhà Trắng đang khiến nhiều doanh nghiệp Mỹ rơi vào thế... ngậm ngùi.
Không còn cách nào khác, từ hóa chất, công nghệ đến sản xuất thiết bị y tế, các tập đoàn lớn buộc phải kích hoạt chế độ "thắt lưng buộc bụng toàn tập" để đối phó.
Theo lời Andre Schulten – CFO của Procter & Gamble: "Chúng tôi sẽ dùng hết 'kho vũ khí' để chống đỡ với cơn bão thuế quan." Nghe mà đã thấy… mùi căng thẳng.
Dù chưa rầm rộ các đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn, nhưng các dấu hiệu siết chi tiêu đã lộ rõ: tuyển người thì nhỏ giọt, vị trí trống thì để "mốc meo" lâu hơn, còn ngân sách cho tư vấn, hợp đồng ngắn hạn thì bị soi từng đồng từng cắc.
Trong các cuộc họp lợi nhuận, CEO nào cũng nằm lòng câu thần chú: "Kiểm soát những gì có thể kiểm soát."Mark George – CEO Norfolk Southern – thì tuyên bố thẳng: công ty ông phải cắt giảm nhiên liệu, tiết kiệm lao động, nhất là trong lúc vừa dính tai nạn tàu hỏa, vừa đối đầu với nhà đầu tư "khó chiều", vừa đổi ban lãnh đạo mới.
Tương tự, CEO IBM – Arvind Krishna – cho biết IBM đang tối ưu hóa năng suất nội bộ hết mức. PepsiCo thì "tút tát" lại chuỗi cung ứng để không lãng phí một hạt muối nào. Các ông lớn khác cũng âm thầm rà soát từng chi phí như vợ chồng trẻ ngồi cân nhắc trước mỗi lần đi siêu thị.
Trong bối cảnh Nhà Trắng cứ thay đổi chính sách thuế như… thời tiết tháng Ba, việc lên kế hoạch dài hạn, tái cấu trúc chuỗi cung ứng đúng là "bài toán không có lời giải". Thôi thì doanh nghiệp chỉ còn cách nhanh nhất: giảm chi ngay và luôn.
Hasbro, "ông lớn" đồ chơi, đang tăng tốc cắt giảm 1 tỷ USD chi phí, cố gắng tiết kiệm thêm 175-225 triệu USD trong năm nay – thậm chí, đơn giản hóa luôn thiết kế bộ Jenga bằng cách dùng chỉ một loại gỗ cho tiện.
Dow Chemicals cũng không đứng ngoài cuộc: cắt 6 tỷ USD chi phí, tạm hoãn nhà máy mới ở Alberta, Canada và cân nhắc luôn các kế hoạch ở Đức, Anh.
Tại Principal Financial Group, quyền CFO Joel Pitz thì quyết siết chi tiêu tư vấn, hạn chế đi công tác và dừng luôn chuyện tuyển người mới – quyết tâm như cô sinh viên cuối tháng ngồi ngắm ví.
Các chuyên gia cho rằng: Trong lúc nước sôi lửa bỏng thế này, tinh gọn, tiết kiệm là con đường sống còn. Nhưng "liều" quá cũng chết – doanh nghiệp giờ phải vừa cắt vừa run, sợ cắt quá sâu rồi kinh tế hồi phục nhanh thì không kịp tuyển lại nhân sự.
Ron Williams – cựu CEO Aetna – nhắc khéo: "Đừng lặp lại sai lầm sau Covid-19, cắt nhiều quá rồi khi cần lại không tìm ra người đâu."
Một số công ty như GE Aerospace thì chọn cách thắt lưng buộc bụng có chọn lọc: không cắt R&D, không ảnh hưởng chuỗi cung ứng, chỉ tiết kiệm vận hành, logistics và hạn chế tuyển mới. Dù sao thì, riêng GE Aerospace cũng đang chuẩn bị tinh thần chịu khoản chi phí thuế quan lên đến… 500 triệu USD trong năm nay!
Còn Robert Half – hãng tuyển dụng nổi tiếng – thì đã "xuống tay" sa thải nhân viên hành chính, nhân viên văn phòng, ước tính tiết kiệm 80 triệu USD. Một bước đi chẳng ai muốn, nhưng có lẽ cần thiết để sống sót qua "mùa bão".
Các doanh nghiệp nên tiếp tục thắt chặt chi tiêu, hay nên "liều mình" đầu tư đón đầu cơ hội phục hồi?
Từ khoá
Cùng cộng đồng
Vài tháng trước còn bàn chuyện “ưu đãi cho người trẻ”, giờ nhiều người vay mua nhà đã phải làm quen với mặt bằng lãi suất 13–14%/năm Xem thêm
Damsan đang cho thấy một năm 2025 “ăn nên làm ra”: Sản xuất tăng đều, lợi nhuận bứt tốc và bắt đầu mở thêm không gian tăng trưởng từ bất động sản, xây dựng. 📈 Xem thêm
Một bức tranh tài chính còn nhiều thử thách với Vinam Land: Lỗ kéo dài, nợ trái phiếu lớn trong khi dòng tiền vẫn phụ thuộc vào tiến độ dự án. ⏳📊 Xem thêm
Doanh thu vẫn giảm sâu, nhưng Novaland bất ngờ báo lãi hơn 3.600 tỷ đồng trong quý 4/2025 nhờ một khoản hoàn nhập liên quan dự án Lakeview City – đủ để kéo cổ phiếu NVL… bốc đầu. Xem thêm
Vốn điều lệ tăng vọt cùng dịch vụ phủ rộng, Xanh SM đang tăng tốc để trở thành “ông lớn” trong hệ sinh thái giao thông xanh tại Việt Nam. Xem thêm
Lên sàn không cần ồn ào, giá mở cửa tăng nhẹ nhưng câu chuyện phía sau GHC lại đủ khiến anh em thích cổ tức phải để mắt. Xem thêm
Doanh thu đi xuống, nhưng Sabeco vẫn giữ được lợi nhuận và cổ tức nhờ kiểm soát chi phí tốt 📊 Xem thêm
Tết này có lẽ là đợt cuối cùng anh em được chạy thoải mái mà không lo trừ tiền trong tài khoản ETC trên các cung đường này. Xem thêm
Với những động thái này, hệ sinh thái của tỷ phú Trần Bá Dương đang mở rộng theo hướng ngày càng toàn diện và dài hơi. Xem thêm
Từ một thương hiệu trà – cà phê từng chật vật vì mở rộng quá nhanh, Phúc Long đang ghi nhận năm lãi cao nhất lịch sử kể từ khi về tay Masan, với câu chuyện không chỉ nằm ở… ly trà sữa ☕? Xem thêm
Lợi nhuận không bứt tốc, nhưng chất lượng tài sản cải thiện rõ rệt – bức tranh kinh doanh 2025 của VIB cho thấy một chiến lược “đi chậm mà chắc” giữa chu kỳ nhiều biến động. Xem thêm
Sau chuỗi năm chìm sâu trong thua lỗ, TDH đã có cú quay xe khá gọn. Xem thêm
NCB chính thức được NHNN chấp thuận nâng vốn điều lệ lên gần 29.300 tỷ đồng.😲🙌 Xem thêm
Gia đình Chủ tịch tăng sở hữu, doanh nghiệp mạnh tay mua cổ phiếu quỹ – những động thái nối tiếp nhau đang cho thấy Vĩnh Hoàn khá tự tin vào giá trị nội tại trong trung, dài hạn. Xem thêm
Khi kết quả kinh doanh “lên dốc” và người trong cuộc chủ động gia tăng sở hữu, cổ phiếu TIN rõ ràng không còn là cái tên bị bỏ quên. Xem thêm
Động thái mới nhất tại NKG đang khiến không ít anh em phải ngoái lại nhìn. Sóng lớn có sắp xuất hiện không nhỉ???? Xem thêm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cả
Nguyen Hong
Tô Thế Châu
Nguyễn Trang
Tạ Hồng Sơn