Khi đại gia Mỹ cũng phải 'bóp ví': Sa thải, tiết kiệm từng đồng vì thuế quan thất thường
Quang Trần
Thuế quan kiểu "lúc đánh, lúc dừng" của Nhà Trắng đang khiến nhiều doanh nghiệp Mỹ rơi vào thế... ngậm ngùi.
Không còn cách nào khác, từ hóa chất, công nghệ đến sản xuất thiết bị y tế, các tập đoàn lớn buộc phải kích hoạt chế độ "thắt lưng buộc bụng toàn tập" để đối phó.
Theo lời Andre Schulten – CFO của Procter & Gamble: "Chúng tôi sẽ dùng hết 'kho vũ khí' để chống đỡ với cơn bão thuế quan." Nghe mà đã thấy… mùi căng thẳng.
Dù chưa rầm rộ các đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn, nhưng các dấu hiệu siết chi tiêu đã lộ rõ: tuyển người thì nhỏ giọt, vị trí trống thì để "mốc meo" lâu hơn, còn ngân sách cho tư vấn, hợp đồng ngắn hạn thì bị soi từng đồng từng cắc.
Trong các cuộc họp lợi nhuận, CEO nào cũng nằm lòng câu thần chú: "Kiểm soát những gì có thể kiểm soát."Mark George – CEO Norfolk Southern – thì tuyên bố thẳng: công ty ông phải cắt giảm nhiên liệu, tiết kiệm lao động, nhất là trong lúc vừa dính tai nạn tàu hỏa, vừa đối đầu với nhà đầu tư "khó chiều", vừa đổi ban lãnh đạo mới.
Tương tự, CEO IBM – Arvind Krishna – cho biết IBM đang tối ưu hóa năng suất nội bộ hết mức. PepsiCo thì "tút tát" lại chuỗi cung ứng để không lãng phí một hạt muối nào. Các ông lớn khác cũng âm thầm rà soát từng chi phí như vợ chồng trẻ ngồi cân nhắc trước mỗi lần đi siêu thị.
Trong bối cảnh Nhà Trắng cứ thay đổi chính sách thuế như… thời tiết tháng Ba, việc lên kế hoạch dài hạn, tái cấu trúc chuỗi cung ứng đúng là "bài toán không có lời giải". Thôi thì doanh nghiệp chỉ còn cách nhanh nhất: giảm chi ngay và luôn.
Hasbro, "ông lớn" đồ chơi, đang tăng tốc cắt giảm 1 tỷ USD chi phí, cố gắng tiết kiệm thêm 175-225 triệu USD trong năm nay – thậm chí, đơn giản hóa luôn thiết kế bộ Jenga bằng cách dùng chỉ một loại gỗ cho tiện.
Dow Chemicals cũng không đứng ngoài cuộc: cắt 6 tỷ USD chi phí, tạm hoãn nhà máy mới ở Alberta, Canada và cân nhắc luôn các kế hoạch ở Đức, Anh.
Tại Principal Financial Group, quyền CFO Joel Pitz thì quyết siết chi tiêu tư vấn, hạn chế đi công tác và dừng luôn chuyện tuyển người mới – quyết tâm như cô sinh viên cuối tháng ngồi ngắm ví.
Các chuyên gia cho rằng: Trong lúc nước sôi lửa bỏng thế này, tinh gọn, tiết kiệm là con đường sống còn. Nhưng "liều" quá cũng chết – doanh nghiệp giờ phải vừa cắt vừa run, sợ cắt quá sâu rồi kinh tế hồi phục nhanh thì không kịp tuyển lại nhân sự.
Ron Williams – cựu CEO Aetna – nhắc khéo: "Đừng lặp lại sai lầm sau Covid-19, cắt nhiều quá rồi khi cần lại không tìm ra người đâu."
Một số công ty như GE Aerospace thì chọn cách thắt lưng buộc bụng có chọn lọc: không cắt R&D, không ảnh hưởng chuỗi cung ứng, chỉ tiết kiệm vận hành, logistics và hạn chế tuyển mới. Dù sao thì, riêng GE Aerospace cũng đang chuẩn bị tinh thần chịu khoản chi phí thuế quan lên đến… 500 triệu USD trong năm nay!
Còn Robert Half – hãng tuyển dụng nổi tiếng – thì đã "xuống tay" sa thải nhân viên hành chính, nhân viên văn phòng, ước tính tiết kiệm 80 triệu USD. Một bước đi chẳng ai muốn, nhưng có lẽ cần thiết để sống sót qua "mùa bão".
Các doanh nghiệp nên tiếp tục thắt chặt chi tiêu, hay nên "liều mình" đầu tư đón đầu cơ hội phục hồi?
Từ khoá
Cùng cộng đồng
Tin nóng từ Quốc hội: Luật Công nghiệp công nghệ số vừa chính thức thông qua, có hiệu lực từ 1/1/2026. Đây sẽ là luật đầu tiên của Việt Nam gọi đúng tên “tài sản mã hóa”, chính thức đưa Bitcoin, Ethereum và hội bạn ra khỏi "vùng xám pháp lý" suốt bao năm qua Xem thêm
Tổng thống Mỹ Donald Trump vừa thông báo trên Truth Social rằng hai nước Mỹ – Việt đã đạt được thỏa thuận thương mại đối ứng – công bằng – cân bằng. Kết quả? 💥 Thị trường Mỹ bật nóc! Xem thêm
KCN Nam Đồng Phú giai đoạn 2 chính thức khởi động với vốn đầu tư 1.830 tỷ đồng – bước tiến lớn đưa VRG trở thành “ông lớn” hạ tầng công nghiệp miền Nam! Xem thêm
Dự án trụ sở hành chính 346 tỷ đồng tại Thường Tín (Hà Nội) bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối cùng. Xem thêm
🔍 Đây là một trong những án phạt đáng chú ý thời gian gần đây, phản ánh động thái siết chặt giám sát của cơ quan quản lý với các công ty chứng khoán. Xem thêm
Động thái diễn ra đúng lúc kết quả kinh doanh quý I đang lao dốc, liệu thương vụ này có giúp HUB “cứu điểm” trong quý II/2025? Xem thêm
Nửa đầu năm 2025, "đại gia" nuôi heo đến từ Bắc Ninh – Dabaco Group (mã chứng khoán DBC) – đã khiến thị trường tài chính xôn xao khi lãi sau thuế hơn 1.000 tỷ đồng, vượt luôn kế hoạch cả năm chỉ trong 6 tháng đầu. 😲 Xem thêm
Không chỉ mang xe điện “Made in Vietnam” ra thế giới, VinFast còn lo luôn phần hậu mãi “tận răng” – chăm từ lúc mua đến khi vào gara! Xem thêm
Sau khi tất toán hàng loạt lô trái phiếu cũ, VinFast nhanh chóng huy động thêm 2.500 tỷ đồng cho giai đoạn tiếp theo. Xem thêm
🎯 Tân binh gọi tên: Taseco Land (TAL) & VietABank (VAB) chính thức được HoSE bật đèn xanh lên sàn!
🏗️ TAL – chủ loạt dự án từ Hà Nội tới Thanh Hoá, vốn hoá tạm tính 8.600 tỷ
🏦 VAB – ngân hàng “họ hàng Việt Phương”, lợi nhuận đang bật tăng, vốn hoá hơn 8.000 tỷ
👉 Bất động sản hay ngân hàng, team bạn pick mã nào cho danh mục sắp tới? 😎 Xem thêm
FPT khẳng định vị thế mới trên bản đồ công nghệ thế giới với hai nhà máy AI lọt top 500 siêu máy tính mạnh nhất hành tinh. Xem thêm
Thương vụ thoái vốn này sẽ có giá trị thấp nhất khoảng 5.140 tỷ đồng. Xem thêm
Lãi suất trái phiếu 12%/năm giữa lúc thị trường còn nhiều biến động – bước đi táo bạo hay tính toán dài hạn của Sài Gòn Xanh? Xem thêm
Sau khi tăng vốn hơn 4.100 tỷ trong năm 2024, OCB tiếp tục được NHNN "bật đèn xanh" để tăng thêm gần 2.000 tỷ đồng trong năm nay. Xem thêm
Việc chia cổ tức bằng cổ phiếu và phát hành ESOP diễn ra vào đúng thời điểm công ty đang gom lực chuẩn bị bung hàng loạt dự án lớn. Xem thêm
📈 Kế hoạch kinh doanh thận trọng nhưng kỳ vọng bứt phá nhờ sự dẫn dắt của tân Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hồng Quân. Xem thêm
Xem thêm
Doanh nghiệp giới thiệu
Có thể bạn biết
Xem tất cả
Như Ý
Hoàng Thị Diệp
Nguyễn Lan Nhi
Đỗ Thuỳ Trang
