Khi đại gia Mỹ cũng phải 'bóp ví': Sa thải, tiết kiệm từng đồng vì thuế quan thất thường
Quang Trần
Thuế quan kiểu "lúc đánh, lúc dừng" của Nhà Trắng đang khiến nhiều doanh nghiệp Mỹ rơi vào thế... ngậm ngùi.
Không còn cách nào khác, từ hóa chất, công nghệ đến sản xuất thiết bị y tế, các tập đoàn lớn buộc phải kích hoạt chế độ "thắt lưng buộc bụng toàn tập" để đối phó.
Theo lời Andre Schulten – CFO của Procter & Gamble: "Chúng tôi sẽ dùng hết 'kho vũ khí' để chống đỡ với cơn bão thuế quan." Nghe mà đã thấy… mùi căng thẳng.
Dù chưa rầm rộ các đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn, nhưng các dấu hiệu siết chi tiêu đã lộ rõ: tuyển người thì nhỏ giọt, vị trí trống thì để "mốc meo" lâu hơn, còn ngân sách cho tư vấn, hợp đồng ngắn hạn thì bị soi từng đồng từng cắc.
Trong các cuộc họp lợi nhuận, CEO nào cũng nằm lòng câu thần chú: "Kiểm soát những gì có thể kiểm soát."Mark George – CEO Norfolk Southern – thì tuyên bố thẳng: công ty ông phải cắt giảm nhiên liệu, tiết kiệm lao động, nhất là trong lúc vừa dính tai nạn tàu hỏa, vừa đối đầu với nhà đầu tư "khó chiều", vừa đổi ban lãnh đạo mới.
Tương tự, CEO IBM – Arvind Krishna – cho biết IBM đang tối ưu hóa năng suất nội bộ hết mức. PepsiCo thì "tút tát" lại chuỗi cung ứng để không lãng phí một hạt muối nào. Các ông lớn khác cũng âm thầm rà soát từng chi phí như vợ chồng trẻ ngồi cân nhắc trước mỗi lần đi siêu thị.
Trong bối cảnh Nhà Trắng cứ thay đổi chính sách thuế như… thời tiết tháng Ba, việc lên kế hoạch dài hạn, tái cấu trúc chuỗi cung ứng đúng là "bài toán không có lời giải". Thôi thì doanh nghiệp chỉ còn cách nhanh nhất: giảm chi ngay và luôn.
Hasbro, "ông lớn" đồ chơi, đang tăng tốc cắt giảm 1 tỷ USD chi phí, cố gắng tiết kiệm thêm 175-225 triệu USD trong năm nay – thậm chí, đơn giản hóa luôn thiết kế bộ Jenga bằng cách dùng chỉ một loại gỗ cho tiện.
Dow Chemicals cũng không đứng ngoài cuộc: cắt 6 tỷ USD chi phí, tạm hoãn nhà máy mới ở Alberta, Canada và cân nhắc luôn các kế hoạch ở Đức, Anh.
Tại Principal Financial Group, quyền CFO Joel Pitz thì quyết siết chi tiêu tư vấn, hạn chế đi công tác và dừng luôn chuyện tuyển người mới – quyết tâm như cô sinh viên cuối tháng ngồi ngắm ví.
Các chuyên gia cho rằng: Trong lúc nước sôi lửa bỏng thế này, tinh gọn, tiết kiệm là con đường sống còn. Nhưng "liều" quá cũng chết – doanh nghiệp giờ phải vừa cắt vừa run, sợ cắt quá sâu rồi kinh tế hồi phục nhanh thì không kịp tuyển lại nhân sự.
Ron Williams – cựu CEO Aetna – nhắc khéo: "Đừng lặp lại sai lầm sau Covid-19, cắt nhiều quá rồi khi cần lại không tìm ra người đâu."
Một số công ty như GE Aerospace thì chọn cách thắt lưng buộc bụng có chọn lọc: không cắt R&D, không ảnh hưởng chuỗi cung ứng, chỉ tiết kiệm vận hành, logistics và hạn chế tuyển mới. Dù sao thì, riêng GE Aerospace cũng đang chuẩn bị tinh thần chịu khoản chi phí thuế quan lên đến… 500 triệu USD trong năm nay!
Còn Robert Half – hãng tuyển dụng nổi tiếng – thì đã "xuống tay" sa thải nhân viên hành chính, nhân viên văn phòng, ước tính tiết kiệm 80 triệu USD. Một bước đi chẳng ai muốn, nhưng có lẽ cần thiết để sống sót qua "mùa bão".
Các doanh nghiệp nên tiếp tục thắt chặt chi tiêu, hay nên "liều mình" đầu tư đón đầu cơ hội phục hồi?
Từ khoá
Cùng cộng đồng
Sau năm 2025 lập kỷ lục, Vinhomes tiếp tục nâng mục tiêu 2026 lên 250.000 tỷ doanh thu, lợi nhuận 50.000 tỷ Xem thêm
Con trai Chủ tịch Trần Đình Long mạnh tay mua thêm cổ phiếu giữa lúc Hòa Phát báo lãi tăng trưởng — tín hiệu đáng chú ý 👀 Xem thêm
Một bước lùi có tính toán – liệu đây có phải nền tảng cho cú bật mạnh hơn sau đó? 📊 Xem thêm
Con trai Chủ tịch Hồ Minh Quang đăng ký mua thêm cổ phiếu giữa lúc Thép Nam Kim đặt kế hoạch tăng trưởng mạnh — động thái đáng để theo dõi 👀 Xem thêm
Công ty Cổ phần Mibrand Việt Nam vừa công bố Báo cáo Sức khỏe Thương hiệu Ngân hàng Việt Nam 2025 Xem thêm
Taseco Land dự kiến góp 125 tỷ đồng, chiếm 50% vốn thành lập doanh nghiệp mới tại Bắc Ninh. Đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận hơn 270% năm 2026. Xem thêm
Chào anh em, thị trường thép đang có một nước đi "lạ" trên bàn cờ nhân sự khi SMC – một "lão làng" trong ngành thép (thậm chí còn ra đời trước cả Hòa Phát) – vừa công bố danh sách ứng viên HĐQT nhiệm kỳ mới. Sự xuất hiện của một chuyên gia tài chính kỳ cựu, đồng thời là em trai sếp lớn Vietcombank, đang khiến giới đầu tư đặt dấu hỏi về một kế hoạch tái cấu trúc tài chính mạnh mẽ tại đây. Xem thêm
Chào anh em, trong khi thị trường dệt may thế giới còn nhiều biến động, "anh cả" Vinatex (VGT) đã có một màn khởi đầu năm 2026 cực kỳ ấn tượng. Dù doanh thu chỉ nhích nhẹ, nhưng lợi nhuận lại "bay" rất cao nhờ sự phục hồi thần kỳ của ngành sợi. Anh em cùng soi xem sức khỏe của "ông trùm" dệt may này có thực sự bền vững không nhé! Xem thêm
Lãnh đạo mua vào mạnh tay khi lợi nhuận tăng tốc – PDR đang phát đi tín hiệu gì trước ĐHĐCĐ? 📊 Xem thêm
Không chia cổ tức dù vừa lãi lớn, PVD đang ưu tiên tích lực cho giai đoạn tới 📊 Nước đi này của doanh nghiệp đáng để theo dõi 👀 Xem thêm
Khi bất động sản trở thành trụ đỡ mới, câu chuyện tăng tốc của THACO dường như chỉ mới bắt đầu 🚀 Xem thêm
PNJ sắp phát hành hơn 170 triệu cổ phiếu thưởng tỷ lệ 2:1, tăng vốn điều lệ thêm 50% trong bối cảnh doanh nghiệp tiếp tục đặt mục tiêu tăng trưởng kỷ lục năm 2026. Xem thêm
Dù lợi nhuận giảm gần 7% trong năm 2025, HSBC Việt Nam vẫn tăng thu nhập bình quân nhân viên lên 925 triệu đồng/năm, tương đương 77 triệu/tháng. Xem thêm
Chào anh em, "ghế nóng" tại Nhà Khang Điền (KDH) đang có sự dịch chuyển quan trọng khi nhóm VinaCapital dần rút lui để nhường chỗ cho những gương mặt mới. Dù có sự thay đổi về thượng tầng, nhưng nhìn vào kế hoạch "khủng" cho năm 2026, có vẻ như "ông trùm" bất động sản này vẫn đang cực kỳ tự tin với quỹ đất sạch của mình. Xem thêm
TVS đề xuất ông Lý Xuân Hải vào HĐQT, đồng thời tái cấu trúc nhân sự và đặt mục tiêu tăng trưởng trong bối cảnh thị trường thuận lợi. Xem thêm
Khi Việt Nam tiến gần mốc nâng hạng thị trường vào 9/2026, đâu là nhóm cổ phiếu có thể đón dòng tiền ngoại quy mô lớn? Xem thêm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cả
Trần Văn hiệp
NGUYỄN ANH PHONG
trần văn tú
Cấp Vốn Doanh Nghiệp